林鴻:淺談扶貧開發(fā)的“寧德模式”(3)
三、“寧德模式”的未來與發(fā)展
當前,扶貧開發(fā)已進入啃硬骨頭,攻堅拔寨的沖刺期,新時期寧德的精準扶貧精準脫貧工作總體上要實現(xiàn)四個“升級”:
(一)強化工作部署,將整體扶貧升級為精準扶貧。2015年中央扶貧開發(fā)工作會議之后,寧德在第一時間出臺了《關(guān)于深入貫徹中央扶貧開發(fā)工作會議精神的若干意見》,明確了到2020年現(xiàn)行國定、省定標準的貧困人口全部脫貧,達到“兩不愁、三保障”的要求;同時,制定了以“六六四”(即精準扶貧六到村、六到戶、四到縣)為主的一系列精準扶貧政策措施,并從2016年開始,市本級每年統(tǒng)籌2億元及新增財力的80%用于精準扶貧,將扶貧開發(fā)“大會戰(zhàn)”轉(zhuǎn)入精準脫貧“攻堅戰(zhàn)”“殲滅戰(zhàn)”。
(二)強化政策導(dǎo)向,將指向精準升級為對象精準。新階段,寧德集中力量開展了“精準識別”工作,對7.32萬農(nóng)村貧困人口、452個貧困村、1022個邊遠自然村、6個省級扶貧重點縣進行建檔立卡,作為扶貧開發(fā)政策的精準受益對象,組織實施“六百千萬”扶貧工程;并且在2016年,又創(chuàng)新實施了精準識別“網(wǎng)底工程”,將“動態(tài)監(jiān)測”擴大到全體農(nóng)村人口,對扶貧對象動態(tài)管理更靈活、更快捷、更精準,為扶貧開發(fā)“一個不能少、一個不能掉隊”夯實了基礎(chǔ)。
(三)強化措施方法,將專項施策升級為綜合施策。比如,在扶持產(chǎn)業(yè)脫貧上,更加強調(diào)搞活農(nóng)村金融,解決群眾貸款難題;更加注重向貧困地區(qū)引進社會資本、經(jīng)濟組織,加大對貧困群眾的組織帶動力。在整村搬遷上,除了加大資金扶持力度,又在搬遷規(guī)劃、土地供給、基礎(chǔ)配套、后續(xù)發(fā)展等方面綜合服務(wù)、統(tǒng)籌推進,確保逐村搬遷、逐戶安置。通過不斷探索創(chuàng)新,精準扶貧逐步向針對具體對象“量身定做”的綜合式、“定制式”精準扶貧升級。
(四)強化組織領(lǐng)導(dǎo),將一線指導(dǎo)升級為一線“駐點”。近年來,寧德各級黨委、政府堅持“四下基層、四解四促”工作制度,把扶貧開發(fā)作為一項重要內(nèi)容。新階段,又在此基礎(chǔ)上建立了“六項百分百責(zé)任制”(即百分之百落實市領(lǐng)導(dǎo)包縣、縣領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包村、村干部包戶、下派第一書記包重點村、社會力量包重點戶)的掛鉤幫扶責(zé)任制,市本級副廳以上領(lǐng)導(dǎo)、每個市直部門都明確了掛鉤扶貧點,科級以上干部都有掛鉤扶貧戶,并且制定了領(lǐng)導(dǎo)包村“六個一”、干部包戶“五個一”行動計劃,出臺了發(fā)動社會力量參與精準扶貧的工作意見,要求做到“不脫貧不脫鉤”,增強了一線力量,轉(zhuǎn)變了服務(wù)方式,凝聚了各方合力。
“寧德模式”在實踐中誕生,在實踐中發(fā)展,也必然在實踐中得到檢驗。作為一個基礎(chǔ)相對薄弱、貧困面相對較大的地區(qū),我們既不能小進即滿,更不能妄自菲薄,必須堅定不移地以習(xí)近平總書記扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想為指導(dǎo),更加腳踏實地、久久為功,在具體實踐中不斷推動“寧德模式”進一步鞏固、拓展和提升,為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供更加有力的經(jīng)驗支持,為確保如期全面建成“機制活、產(chǎn)業(yè)優(yōu)、百姓富、生態(tài)美”的小康社會做出新的更大貢獻。
(本文作者系中共寧德市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長)