4月14日，在周寧縣瑪坑鄉(xiāng)首章村生態(tài)有機(jī)茶園，不少茶農(nóng)趁著好天氣，背著茶簍穿梭于茶樹(shù)之間?！按翰杓竟?jié)性強(qiáng)，早采一天是寶，晚采一天是草。”首章村茶農(nóng)鄭銀賜說(shuō)。

瑪坑鄉(xiāng)作為周寧縣主要的產(chǎn)茶區(qū)之一，全鄉(xiāng)茶園面積1.8萬(wàn)畝，有機(jī)茶園面積3000畝，人均擁有茶園面積1.3畝，年生產(chǎn)干茶525萬(wàn)公斤，茶產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)1.5億元以上。

“這要擱以前，每到這時(shí)候，不少福安、福鼎客商都會(huì)過(guò)來(lái)收購(gòu)茶青，但今年受疫情影響，客人進(jìn)不來(lái)，茶葉也就出不去?！编嶃y賜說(shuō)，“不過(guò)，現(xiàn)在有了茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)合社，我們的茶葉也不愁賣?！?/p>

去年以來(lái)，為搶抓發(fā)展機(jī)遇加快鄉(xiāng)村振興步伐，瑪坑鄉(xiāng)創(chuàng)新推出“支部領(lǐng)辦合作社”模式，組織引導(dǎo)區(qū)域相鄰、條件相近、產(chǎn)業(yè)相同的首章、升陽(yáng)、芹太坵、靈鳳山等4個(gè)村，共同成立茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)合社，立足茶產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)強(qiáng)村帶弱村，探索形成“三三三”的“抱團(tuán)”發(fā)展模式。

“三三三”即黨建、制度、人才“三驅(qū)動(dòng)”，茶產(chǎn)業(yè)、茶文化、茶科技“三聯(lián)合”，成本優(yōu)惠、發(fā)展增惠、經(jīng)營(yíng)互惠“三實(shí)惠”。通過(guò)大黨建領(lǐng)航，聚合資金、土地、勞動(dòng)力等優(yōu)勢(shì)資源，逐步帶動(dòng)片區(qū)村落村財(cái)、村民實(shí)現(xiàn)“雙增收”。

特別是在疫情期間，茶葉銷售面臨停滯困境，給各村茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)沖擊。為緩解困境，該聯(lián)合社實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一收購(gòu)、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一銷售，以高于往年的價(jià)格收購(gòu)茶葉，確保茶農(nóng)實(shí)現(xiàn)增收。

“聯(lián)合社的成立有效解決了過(guò)去各村茶產(chǎn)業(yè)內(nèi)部互相競(jìng)爭(zhēng)、各唱各調(diào)、缺乏統(tǒng)一市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題?！爆斂余l(xiāng)茶葉干事林春杰說(shuō)。

現(xiàn)在，茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)合社立足4個(gè)村產(chǎn)業(yè)共性，4個(gè)村黨支部書(shū)記任聯(lián)合社理事長(zhǎng)，村主干代表村集體加入聯(lián)合社，依托首章村的茶葉加工點(diǎn)，由聯(lián)合社統(tǒng)一選苗，分配給各基地種植，采取“基地+農(nóng)戶”的現(xiàn)代管理模式，并全面推廣無(wú)公害茶園建設(shè)。

同時(shí)，為進(jìn)一步提升聯(lián)合社茶葉質(zhì)量，該聯(lián)合社還成立了專家服務(wù)站和人才服務(wù)驛站，不僅引入省農(nóng)科院專家下鄉(xiāng)“把診問(wèn)脈”，還引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)智慧茶園項(xiàng)目，讓茶葉加工向茶產(chǎn)業(yè)“智”造蛻變。

目前，聯(lián)合社共有320畝高優(yōu)茶園，年產(chǎn)干茶近3.2萬(wàn)公斤，吸納4個(gè)村60戶村民參股，年產(chǎn)值超500萬(wàn)元，年利潤(rùn)突破90萬(wàn)元。

“下一步，我們將增設(shè)加工廠和茶葉交易廳，重點(diǎn)在提升管理、SC認(rèn)證取證、茶葉品牌和包裝設(shè)計(jì)以及電商推廣銷售上下功夫，持續(xù)推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步鞏固提高集體經(jīng)濟(jì)收入?！笔渍麓妩h支部書(shū)記陳桂清說(shuō)。

來(lái)源：閩東日?qǐng)?bào)通訊員 林子杰 詹玉娟

編輯：陳娥