寧德網(wǎng)消息（見(jiàn)習(xí)記者 張瑜 朱靈塬）

開(kāi)欄的話

為深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神，本報(bào)今日起開(kāi)設(shè)《十九屆五中全會(huì)精神在基層》專(zhuān)欄，集中推出一批有深度、有分量、鮮活生動(dòng)的報(bào)道，進(jìn)一步推動(dòng)黨的十九屆五中全會(huì)精神走進(jìn)基層群眾、凝聚黨心民心、擴(kuò)大社會(huì)共識(shí)，為奪取全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展超越新勝利、加快新時(shí)代新寧德建設(shè)營(yíng)造良好輿論氛圍，奮力譜寫(xiě)全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的寧德篇章。

11月17日，走進(jìn)福建食鮮優(yōu)品農(nóng)業(yè)有限公司蕉城區(qū)七都鎮(zhèn)生產(chǎn)基地，映入眼簾的是寬敞明亮的廠房、井然有序的車(chē)間、辛勤耕作的農(nóng)民……當(dāng)初的“小作坊”搖身一變，已發(fā)展成為集蔬菜基地化種植、食品檢測(cè)、配送等于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)。

“公司成立于2015年，當(dāng)時(shí)的主業(yè)是種植巨峰葡萄，果園在福安市坂中畬族鄉(xiāng)，占地200多畝，員工來(lái)自周邊農(nóng)戶。葡萄是應(yīng)季水果，8月份收成完畢，工人無(wú)事可干，土地閑置。為解決這個(gè)問(wèn)題，便產(chǎn)生了套種蔬菜的想法，這樣既能讓工人閑時(shí)有活可干、有錢(qián)可賺，也能充分利用土地，增加產(chǎn)量和收益。”該企業(yè)負(fù)責(zé)人林良國(guó)說(shuō)。依靠套種蔬菜的技術(shù)，企業(yè)提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，增加了務(wù)農(nóng)生產(chǎn)者收入。

黨的十九屆五中全會(huì)指出，要提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和競(jìng)爭(zhēng)力。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、生活需求的不斷進(jìn)步，市場(chǎng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的要求也由量向質(zhì)開(kāi)始轉(zhuǎn)變。老百姓的食品安全意識(shí)日益提高，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和服務(wù)需求快速增長(zhǎng)，一場(chǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的“硬仗”迫在眉睫。作為還在創(chuàng)業(yè)初期的小企業(yè)，福建食鮮優(yōu)品農(nóng)業(yè)有限公司“咬牙”在食品安全檢測(cè)上投入大量資金購(gòu)買(mǎi)檢測(cè)設(shè)備，與福建省農(nóng)業(yè)科學(xué)院等單位、學(xué)校共建產(chǎn)學(xué)研合作基地、農(nóng)業(yè)科技試驗(yàn)站。“我們生產(chǎn)的蔬菜需要經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)，符合標(biāo)準(zhǔn)才能流向市場(chǎng)，給消費(fèi)者提供安全、優(yōu)質(zhì)、放心的產(chǎn)品。”林良國(guó)站在設(shè)施齊全的蔬菜實(shí)驗(yàn)室旁介紹。

然而，產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“甜頭”還未嘗到，該企業(yè)就先感受到農(nóng)業(yè)改革的陣痛，如何打開(kāi)銷(xiāo)路成了需要思考的問(wèn)題。“剛開(kāi)始我們的農(nóng)產(chǎn)品是通過(guò)批發(fā)的方式流向市場(chǎng)，對(duì)比其他小規(guī)模的散戶，食品檢測(cè)帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)成本，讓我們?cè)趦r(jià)格上失去優(yōu)勢(shì)。后來(lái)我們?cè)谵r(nóng)業(yè)部門(mén)的引薦幫扶下開(kāi)始基地直供，將生產(chǎn)出來(lái)的蔬菜直接配送到學(xué)校、單位等食堂。”林良國(guó)說(shuō)，目前企業(yè)已形成“產(chǎn)加銷(xiāo)”一體化經(jīng)營(yíng)格局，直供不僅省去了繁雜的工序，還將利潤(rùn)提高了1.5倍至1.7倍。

勇?lián)鐣?huì)責(zé)任，傾力奉獻(xiàn)愛(ài)心。今年疫情期間，金涵小區(qū)二期B區(qū)實(shí)行封閉式管理，該企業(yè)放棄春節(jié)假期，承擔(dān)起為居民生活必需品保供的責(zé)任，第一時(shí)間調(diào)度物資，給小區(qū)1292戶居民提供了充足、實(shí)惠、優(yōu)質(zhì)的食材，滿足了全體小區(qū)居民封閉管理期間的生活需求。

隨著企業(yè)社會(huì)影響力逐漸提升，市場(chǎng)銷(xiāo)路變好，當(dāng)初十幾人的隊(duì)伍已經(jīng)壯大到百人，各工種人員配備齊全，生產(chǎn)基地從板中向赤溪、長(zhǎng)汀、溪柄拓展，農(nóng)產(chǎn)品趨于特色化、多樣化、精致化。下一步，該企業(yè)將堅(jiān)持“源頭賦碼、一品一碼、貼碼配送、全程追溯、基地直供、食鮮配送”，維護(hù)“舌尖上的安全”。