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東僑:發(fā)動(dòng)“紅色引擎”共建幸福家園

2020-10-26 10:00 來源:閩東日?qǐng)?bào) 吳枋宸

寧德網(wǎng)消息(記者 吳枋宸)如今,在東僑湖濱社區(qū),小區(qū)居民可通過手機(jī)APP完成實(shí)名登記入住,助力營造安全、高效、便捷的人居環(huán)境。據(jù)了解,湖濱“智慧社區(qū)”是運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等現(xiàn)代信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)基層黨建、住戶、車輛信息等,進(jìn)一步提高社區(qū)安防管理和服務(wù)水平,不斷提高群眾的獲得感、幸福感、安全感。

“智慧社區(qū)”建設(shè)僅是東僑黨建引領(lǐng)城市智慧治理的一個(gè)縮影。近年來,東僑堅(jiān)持以黨的建設(shè)為引領(lǐng),貫穿“服務(wù)金娃娃,壯大產(chǎn)業(yè)鏈”這一主線,聚焦智慧社區(qū)建設(shè),推動(dòng)城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

城市治則百姓安、社會(huì)治則生活美,社區(qū)是社會(huì)治理的基本單元。為發(fā)揮黨建引領(lǐng)在基層治理方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),東僑圍繞創(chuàng)建“城市黨建品牌區(qū)”,筑體系、建機(jī)制、強(qiáng)保障,織密黨建引領(lǐng)“一張網(wǎng)”。在健全組織體系上,建立完善城市基層黨建聯(lián)席會(huì)議制度,使黨的建設(shè)與基層治理深度融合。同時(shí),實(shí)行社區(qū)工作事項(xiàng)準(zhǔn)入,出臺(tái)社區(qū)績效考評(píng)辦法,明晰界定社區(qū)職責(zé);并在10個(gè)社區(qū)全面實(shí)施“大黨委制”,落實(shí)“社區(qū)吹哨、部門報(bào)到”機(jī)制。

基層社會(huì)治理,人才隊(duì)伍是支撐。為此,東僑加快社區(qū)工作者職業(yè)體系建設(shè),選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)“兩委”成員,招聘城市基層黨建專職工作者、城管協(xié)管員40名,并規(guī)范陣地建設(shè),建成區(qū)域性綜合黨群服務(wù)中心1個(gè)、社區(qū)黨群活動(dòng)服務(wù)中心10個(gè)、紅色驛站22個(gè)和“兩新”組織、商圈(樓宇)黨群中心36個(gè),推動(dòng)黨的工作全覆蓋,讓黨建引領(lǐng)基層治理在東僑全面開花。

此外,東僑切實(shí)把黨建工作作為推進(jìn)城市建設(shè)、引領(lǐng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要舉措,積極探索創(chuàng)新體制機(jī)制建設(shè),走出了一條黨建工作新路子。在民主自治方面,推廣“1+2+N”小區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理機(jī)制,打造“與鄰為善”的睦鄰社區(qū)文化。建立報(bào)事報(bào)修、停車管理、志愿服務(wù)等智能平臺(tái),上線“水滴分”垃圾分類智能管理平臺(tái),并與線下網(wǎng)格融合,讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿。堅(jiān)持協(xié)同共治,推動(dòng)“三社聯(lián)動(dòng)”,鼓勵(lì)公益性組織、專業(yè)社工參與社區(qū)服務(wù)。

在為民服務(wù)方面,東僑將以民為本貫穿社會(huì)治理全過程,不斷暢通實(shí)現(xiàn)群眾利益渠道,打通便民服務(wù)“最后一公里”,構(gòu)建轄區(qū)居民幸福大家庭。拓展行政中心便民服務(wù)范圍,引入閩通卡、交通違法處理、戶籍辦理等30多項(xiàng)便民項(xiàng)目進(jìn)駐窗口,開放“全預(yù)約”辦理;推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,設(shè)立北部新區(qū)企業(yè)服務(wù)中心,落實(shí)“三級(jí)會(huì)商+”機(jī)制,切實(shí)提升審批效率;深化“網(wǎng)格化”企業(yè)服務(wù),組建7支網(wǎng)格服務(wù)隊(duì),幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決問題415個(gè)。同時(shí),提供“親情化”貼心服務(wù),堅(jiān)持當(dāng)好企業(yè)的“貼心管家”,在節(jié)假日常態(tài)化舉辦職工子女托管班,解決企業(yè)員工后顧之憂。在湖濱、蘭亭等社區(qū)采取購買社會(huì)化服務(wù)方式,舉辦老年人日間照料中心,開啟“智慧養(yǎng)老”新模式?!   ?nbsp;  (下轉(zhuǎn)第6版)  (上接第1版)

社會(huì)治理不是單人的“獨(dú)角戲”,而是多方力量的“大合唱”。東僑充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)的積極作用,聚力擘畫“同心圓”,凝聚全民力量,形成推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的巨大合力。在統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中,88個(gè)基層黨組織、836名黨員積極響應(yīng)號(hào)召,組建40支志愿者隊(duì)伍,深入社區(qū)小區(qū)、火車站、高速口,筑牢聯(lián)防聯(lián)控安全網(wǎng)。針對(duì)重點(diǎn)企業(yè)成立工作專班,實(shí)行“一對(duì)一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”指導(dǎo)服務(wù),有力推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在全力以赴打好創(chuàng)城攻堅(jiān)戰(zhàn)中,建立“領(lǐng)導(dǎo)包掛、網(wǎng)格管理、點(diǎn)位到人”責(zé)任機(jī)制,實(shí)行“片長、街長、樓長”三長聯(lián)動(dòng),重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造、黑臭水體整治,落實(shí)“門前三包”,打擊違建歪風(fēng)、治理危房亂象,開展煙花爆竹禁限放、超標(biāo)電動(dòng)車專項(xiàng)整治,全面提升城市管理水平。

責(zé)任編輯:陳秋鳳





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