“最美社區(qū)工作者”吳康平:一片赤誠(chéng)獻(xiàn)社區(qū)
吳康平在了解社區(qū)青少年科學(xué)工作室建設(shè)情況。
寧德網(wǎng)消息(記者 陳薇) 與吳康平接觸過(guò)的人,無(wú)不為之勤勉敬業(yè)、做事認(rèn)真的工作精神和態(tài)度所打動(dòng)。
周寧縣獅城鎮(zhèn)中興社區(qū)地處縣城中心地段,轄四個(gè)小區(qū),現(xiàn)有常住居民2253戶8332人,轄區(qū)成員單位22個(gè),個(gè)體工商戶1600多家,是全縣7個(gè)社區(qū)中人口最多,工作任務(wù)最繁重的社區(qū)。2003年7月,吳康平被黨員群眾推選擔(dān)任新成立的中興社區(qū)黨支部書(shū)記兼居委會(huì)主任,“黨員群眾把我推上這個(gè)位置,就是對(duì)我的信任,我要以社區(qū)為家,做好當(dāng)家人。”上任伊始他就明確表態(tài)。
吳康平是一個(gè)閑不住的人,10多年來(lái),周末及節(jié)假日他都很少休息,經(jīng)常帶著一本記得密密麻麻的“民情日記”,到各小區(qū)走東家問(wèn)西家,了解社情民意。
東市小區(qū)年逾60的殘疾人周在瑩每每領(lǐng)到政府的低保金,都飽含熱淚地說(shuō):“多虧了吳書(shū)記啊,沒(méi)有他我的家庭現(xiàn)在維持不下去,他比我的親人還親啊!”周在瑩的4個(gè)孩子都是殘疾人,長(zhǎng)期靠他負(fù)擔(dān)的哥哥也是殘疾人,家庭生活主要靠他妻子擺小攤維持。2005年初,吳康平在走訪中得知這一情況,立即幫助他申請(qǐng)辦理低保,每年還定期對(duì)他家庭進(jìn)行慰問(wèn),讓這個(gè)不幸的家庭走出困境。
據(jù)不完成統(tǒng)計(jì),這些年,吳康平先后走訪慰問(wèn)困難居民380多人次,幫助建立企業(yè)退休人員檔案159人、建立貧困家庭檔案57戶、困難殘疾人檔案47戶,幫助貧困學(xué)生申請(qǐng)助學(xué)金90多人次,還堅(jiān)持為10多位老黨員發(fā)放每月30元的定補(bǔ)。
早在2003年,社區(qū)剛成立時(shí),吳康平就打破以往村委會(huì)建制,按照社區(qū)建制規(guī)劃和路網(wǎng),結(jié)合實(shí)際制訂了一系列社區(qū)管理制度,并不斷創(chuàng)新社區(qū)黨建、綜治等工作。在開(kāi)展黨建工作中,社區(qū)黨組織借鑒福州軍門(mén)社區(qū)“135”黨建工作機(jī)制, 2012年結(jié)合實(shí)際推出《中興社區(qū)“54321”黨建工作模式》,開(kāi)創(chuàng)了黨建新局面,社區(qū)成為黨建工作示范點(diǎn)。
2013年6月,中興社區(qū)成立“大黨委”,吳康平當(dāng)選黨委書(shū)記,他針對(duì)社區(qū)黨委下有4個(gè)支部、105名黨員的特點(diǎn),積極推行社區(qū)“網(wǎng)格化”社會(huì)管理模式,依托現(xiàn)有的社區(qū)管理體系和信息平臺(tái),以轄區(qū)家庭為基本單位,以轄區(qū)居民為服務(wù)對(duì)象,科學(xué)劃分若干個(gè)合理規(guī)模的網(wǎng)格。目前,在獅城鎮(zhèn)黨委的支持下,中興社區(qū)作為二級(jí)網(wǎng)格,將轄區(qū)2253戶8332人分成四個(gè)中網(wǎng)格、16個(gè)小網(wǎng)格,配備22名網(wǎng)格管理人員,實(shí)現(xiàn)了黨建、綜治、計(jì)生等服務(wù)責(zé)任到戶的“網(wǎng)格化”管理。他還率先成立便民服務(wù)中心,整合了民政、計(jì)生、綜治、精神文明、勞動(dòng)保障、司法等部門(mén)工作,構(gòu)建統(tǒng)一行政審批和社會(huì)保障服務(wù)平臺(tái),方便群眾辦事。
“我這個(gè)人喜歡忙碌的工作,只要居民群眾信任我、需要我,我會(huì)無(wú)怨無(wú)悔地在社區(qū)做下去?!笔畮啄耆缫蝗眨瑓强灯桨炎约旱囊黄嗾\(chéng)奉獻(xiàn)給了他所熱愛(ài)的社區(qū)工作。
責(zé)任編輯:鄭城