壽寧:黨員干部“逢三進(jìn)格” 基層治理有力有效
“支部領(lǐng)辦紅色物業(yè)要怎么良效運(yùn)轉(zhuǎn)?”“老舊小區(qū)業(yè)主自治、無物業(yè)現(xiàn)象該如何介入?”近日,一場特別的討論會在壽寧縣鰲陽鎮(zhèn)北鳳社區(qū)居委會開展。當(dāng)天,縣、鎮(zhèn)、社區(qū)、網(wǎng)格有關(guān)代表圍桌而坐,共商社區(qū)發(fā)展大計(jì)。
“得益于‘逢三進(jìn)格’機(jī)制,居民平時(shí)沒渠道反映的問題都可以說出來,下沉黨員干部協(xié)調(diào)資源,解決問題也更快。”北鳳社區(qū)黨總支書記孫文錦說。2023年,壽寧縣創(chuàng)新“逢三進(jìn)格”工作機(jī)制,每周三定時(shí)組織縣鄉(xiāng)村三級干部集中進(jìn)網(wǎng)入格,讓干部“四下基層”與網(wǎng)格化管理“同頻共振”,構(gòu)建上下聯(lián)動、共建共享的基層治理新格局。
社區(qū)辦公場所擁擠、自有經(jīng)費(fèi)不足、轄區(qū)狹長,居民對社區(qū)的歸屬感和獲得感不強(qiáng)……社區(qū)工作千頭萬緒,復(fù)雜瑣碎,卻又事關(guān)民生福祉。然而,過去在社區(qū)兩委會上,孫文錦總是面臨著“收集問題多、向上反映多、向居民解釋多”的尷尬處境。“真要解決問題的硬招實(shí)招拿不上臺面、又尷尬了臉面。”孫文錦坦言。
網(wǎng)格吹哨,部門報(bào)到。通過“逢三進(jìn)格”機(jī)制的調(diào)度,縣紀(jì)委監(jiān)委、縣委組織部等10多個(gè)縣直、鎮(zhèn)直單位的在職黨員干部到該社區(qū)報(bào)到,從“坐等上門”到“服務(wù)下沉”,與孫文錦一起對網(wǎng)格服務(wù)場所打造、網(wǎng)格服務(wù)品牌塑造、網(wǎng)格工作抓手的探索開展四級聯(lián)動、逐一破題,推動力量在一線集聚、政策在一線落實(shí)、項(xiàng)目在一線推進(jìn)。
不到半年時(shí)間,占地72平方米的多功能網(wǎng)格紅色驛站投入使用、“鄰好”網(wǎng)格服務(wù)品牌被全域推廣、黨總支領(lǐng)辦物業(yè)進(jìn)入實(shí)質(zhì)運(yùn)行階段……“親望親好、鄰?fù)徍茫覀兊?lsquo;鄰好’標(biāo)識,不光是居民對社區(qū)的衷心嘉許,也是社區(qū)對共建單位的誠摯感謝。”孫文錦感激地說。
據(jù)悉,在“逢三進(jìn)格”機(jī)制的支持下,壽寧縣108個(gè)職能部門、1528名縣直機(jī)關(guān)黨員干部常態(tài)化進(jìn)網(wǎng)入格、報(bào)到認(rèn)領(lǐng)清單,各社區(qū)建立黨員責(zé)任區(qū)、示范崗446個(gè),帶動網(wǎng)格內(nèi)醫(yī)生、教師、電工等能人群眾,推出“鰲城大媽”“有事找道杰”等“黨員+”志愿服務(wù)隊(duì)51支,涌現(xiàn)省“五一勞動獎(jiǎng)?wù)?rdquo;周秀美等“近鄰先鋒”,累計(jì)評選“金牌網(wǎng)格員”30名、提拔晉升網(wǎng)格一線表現(xiàn)優(yōu)秀干部12名。在選樹正面典型的同時(shí),有效激勵(lì)干部在一線擔(dān)當(dāng)作為,2024年,壽寧全縣社區(qū)兩委主動領(lǐng)辦攻堅(jiān)項(xiàng)目95個(gè),干事創(chuàng)業(yè)精氣神再創(chuàng)新高。
來源:閩東日報(bào)記者 郭曉紅 通訊員 吳樂泉
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