人才蔚，事業(yè)興。近年來，屏南縣堅(jiān)持把人才資源作為“第一資源”來抓，健全工作機(jī)制，提升人才特色工作，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，既增人才，又得人心——

不拘一格“聚”人才

寧德網(wǎng)消息（閩東日?qǐng)?bào)記者 葉陳芬 陳薇 通訊員 張尚瑤 甘葉斌）

8月14日，陣雨后的屏南縣雙溪鎮(zhèn)前洋村碧空如洗、風(fēng)景如畫。在剛修葺完的復(fù)旦前洋書院，記者見到了復(fù)旦大學(xué)藝術(shù)教育中心導(dǎo)師張勇。

2016年初，張勇來到前洋村，是為了拍攝一部紀(jì)錄片，不久之后，他就愛上了這里。青山綠水伴著巷陌古道、明清古名居，形成了自然與人文的和諧之美。“和很多古村一樣，前洋村也面臨著人口外流、日漸凋敝的局面，令人心痛。” 基于此，張勇決定留下來，想把這里打造成一個(gè)“隱幽的世外桃園”。

為了這一目標(biāo)，他開始向政府、復(fù)旦大學(xué)尋求協(xié)助。他的團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)當(dāng)?shù)卮迕褚黄鹎謇砹私?00噸的村內(nèi)垃圾，復(fù)原宗祠，重修棧道；不銹鋼護(hù)欄被改制成竹制欄桿，各色竹編動(dòng)物制品布置在村中各處；竹編展示館、古陶瓷博物館相繼建成；復(fù)旦大學(xué)書院教育實(shí)踐基地落戶于此……短短兩年間，這個(gè)舊村莊發(fā)生了翻天覆地的變化。

不僅僅是張勇團(tuán)隊(duì)，在屏南，優(yōu)秀文創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的引入為當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)村落文創(chuàng)事業(yè)注入了新的活力。該縣制定了《屏南縣文化名家和文化創(chuàng)意人才遴選辦法》《屏南縣文創(chuàng)人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研實(shí)施方案》，加大政策扶持力度，積極打造文創(chuàng)人才基地，推進(jìn)龍?zhí)丁T下、降龍等十多個(gè)古村落發(fā)展。

“文創(chuàng)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)，只是屏南縣人才工作的亮點(diǎn)之一。”屏南縣委組織部常務(wù)副部長韓彌擺介紹，近年來，屏南縣委、縣政府堅(jiān)持把人才資源作為“第一資源”來抓，出臺(tái)了《屏南縣加快優(yōu)秀人才引進(jìn)培養(yǎng)實(shí)施辦法》，建立人才政策體系。在資金方面，2017年，該縣財(cái)政投入人才工作經(jīng)費(fèi)2200多萬元，推進(jìn)人才重大工程實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了人才總量、素質(zhì)、貢獻(xiàn)率的較大提升。

8月12日，記者在閩卉（福建）園藝有限公司多肉植物產(chǎn)業(yè)基地看到，觀光走廊、大棚和廠區(qū)都在抓緊施工中，預(yù)計(jì)8月底完成建設(shè)。

該公司成立于2012年3月27日，由返鄉(xiāng)大學(xué)生張?zhí)爝M(jìn)和親友一起創(chuàng)辦。“創(chuàng)業(yè)路上，離不開黨委政府的關(guān)心和支持，各種創(chuàng)業(yè)扶持政策，從資金到資源，提供全方位服務(wù)。”張?zhí)爝M(jìn)告訴記者，經(jīng)過多年發(fā)展，公司從最初賣小苗的“作坊”壯大到如今擁有1400平方米的現(xiàn)代化組培苗研發(fā)基地，以及8000多平方米的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大棚，年產(chǎn)值3000多萬元，并通過“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，帶動(dòng)農(nóng)戶增收。

“可以說，閩卉公司的發(fā)展見證了屏南縣返鄉(xiāng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作的發(fā)展。”該縣人社局人事人才公共服務(wù)中心主任周華鏗說，六年來，屏南縣大力扶持高校畢業(yè)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，注重扶持培養(yǎng)具有屏南特色和技術(shù)創(chuàng)新含量的高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，返鄉(xiāng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者從寥寥十幾人發(fā)展到130多人、擁有108個(gè)項(xiàng)目。去年，有4個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目被列入省級(jí)資助項(xiàng)目，省級(jí)補(bǔ)助項(xiàng)目得分連續(xù)兩年獲全市第一。

對(duì)人才而言，發(fā)展環(huán)境很關(guān)鍵。除了加大人才政策扶持力度，該縣還通過加強(qiáng)人才專題培訓(xùn)、開展特支人才與鄉(xiāng)土人才遴選、走訪慰問優(yōu)秀人才與困難人才等措施，讓人才“留得下來、肯干起來”。