國(guó)網(wǎng)古田縣供電公司:薪酬分配差異化促進(jìn)員工成長(zhǎng)成才
在剛剛落下帷幕的寧德市變電運(yùn)維人員故障處理職業(yè)技能競(jìng)賽中,由該公司運(yùn)檢部變電運(yùn)維班員工組成的國(guó)網(wǎng)古田縣供電公司代表隊(duì)獲得110kV組團(tuán)體第一及110kV組個(gè)人第一的好成績(jī)。
“這次公司代表隊(duì)參加寧德市變電運(yùn)維人員故障處理職業(yè)技能競(jìng)賽取得如此優(yōu)異的成績(jī),充分說(shuō)明了差異化薪酬分配體系建立,以績(jī)效為指揮棒,能正向激勵(lì)員工提升業(yè)務(wù)技能,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值”。國(guó)網(wǎng)古田縣供電公司組織部負(fù)責(zé)人范美琴表示。
近年來(lái),國(guó)網(wǎng)古田縣供電公司不斷探索三項(xiàng)制度改革,搭建差異化薪酬分配體系,建設(shè)多勞多得分配機(jī)制,推進(jìn)生產(chǎn)部門(mén)工分制及職能部門(mén)目標(biāo)任務(wù)制,不斷深化績(jī)效工資二次分配,讓薪酬向崗位價(jià)值高、安全風(fēng)險(xiǎn)大、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)優(yōu)的員工傾斜,實(shí)現(xiàn)員工收入能增能減,激發(fā)員工的干事創(chuàng)業(yè)熱情。
“干的多,拿的多,干起活來(lái)特有干勁?!痹摴具\(yùn)檢部變電運(yùn)維班班長(zhǎng)林歡說(shuō)。該公司運(yùn)檢部將公司下達(dá)的績(jī)效包逐級(jí)分解到各個(gè)班組及個(gè)人,形成有效的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制,合理拉開(kāi)員工收入差距,實(shí)現(xiàn)多勞多得。該公司運(yùn)檢部將各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解形成了156條工分庫(kù),從原有安排任務(wù)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)有的工分機(jī)制,鼓勵(lì)員工主動(dòng)開(kāi)展工作相關(guān)業(yè)務(wù)。因?yàn)椤肮し帧绷炕?,大家在完成自身工作的同時(shí)“搶單”干,每月由班組長(zhǎng)進(jìn)行工分統(tǒng)計(jì),實(shí)現(xiàn)多勞多得。這一機(jī)制有效提高了工作的積極性與完成質(zhì)量,同時(shí)也促進(jìn)了員工業(yè)務(wù)技能提升,實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)成才。
來(lái)源:閩東日?qǐng)?bào)·新寧德客戶端通訊員 陳紅專(zhuān) 周燁
編輯:陳娥
審核:劉寧芬 周邦在
責(zé)任編輯:陳娥