陶以平:推動(dòng)綠色金融與精準(zhǔn)扶貧融合發(fā)展
“興業(yè)銀行是一家以銀行為主體的多元化經(jīng)營(yíng)的銀行集團(tuán)。隨著當(dāng)前脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)已進(jìn)入沖刺階段,未來(lái)如何進(jìn)一步做好鄉(xiāng)村振興這篇大文章,需要發(fā)揮好、利用好銀行集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。”9月10日,興業(yè)銀行行長(zhǎng)陶以平在第259場(chǎng)銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)例行新聞發(fā)布會(huì)上,介紹了興業(yè)銀行脫貧攻堅(jiān)的差異化特色。
近年來(lái),興業(yè)銀行形成了“寓義于利”的公司治理理念和治理架構(gòu),成立了由“一把手”擔(dān)任組長(zhǎng)的金融扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在同類(lèi)型銀行中率先成立了普惠金融專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),在監(jiān)管部門(mén)的指導(dǎo)下,加大資源和政策傾斜,精準(zhǔn)施策,形成了“輸血”“造血”并舉、“融資”“融智”結(jié)合、線上線下并進(jìn)的扶貧格局,走出了一條具有興業(yè)特色的精準(zhǔn)扶貧之路。
立足綠色優(yōu)勢(shì)
探索特色扶貧模式
以“綠色銀行”聞名的興業(yè)銀行一直以差異化、特色化優(yōu)勢(shì)立足全國(guó)性股份制銀行第一陣營(yíng),穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。同樣,其精準(zhǔn)扶貧也被打上了“差異化”特色。
“特別是在綠色扶貧和智慧扶貧方面,有著鮮明的差異化特色。”陶以平介紹,作為國(guó)內(nèi)綠色金融領(lǐng)先者,興業(yè)銀行積極發(fā)揮綠色金融優(yōu)勢(shì),推動(dòng)綠色金融與精準(zhǔn)扶貧融合發(fā)展,探索綠色扶貧模式。同時(shí)發(fā)揮“商行+投行”優(yōu)勢(shì),增加貧困地區(qū)金融供給。興業(yè)銀行立足金融市場(chǎng)領(lǐng)域先發(fā)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)“客戶(hù)為本、商行為體、投行為用”的“商行+投行”戰(zhàn)略實(shí)施,為精準(zhǔn)扶貧注入了強(qiáng)大金融動(dòng)力。另外依托金融科技,打通供需雙方“任督二脈”。興業(yè)銀行主要依托開(kāi)發(fā)的銀銀平臺(tái)、公益電商平臺(tái)、智慧醫(yī)療平臺(tái)三大特色開(kāi)放平臺(tái),打通金融資源、產(chǎn)品資源、醫(yī)療資源的供需堵點(diǎn),實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)資源共享和融合發(fā)展。
陶以平表示,興業(yè)銀行金融精準(zhǔn)扶貧主要有五個(gè)重要抓手,分別是“定點(diǎn)扶貧”“產(chǎn)業(yè)扶貧”“綠色扶貧”“智慧扶貧”“教育扶貧”。
在定點(diǎn)扶貧方面,興業(yè)銀行以包括福建政和縣、四川甘孜藏族自治州丹巴縣、新疆阿克蘇等在內(nèi)的地處蘇區(qū)老區(qū)、少數(shù)民族地區(qū)、邊疆地區(qū)的49個(gè)掛鉤扶貧點(diǎn)為主戰(zhàn)場(chǎng),派出一大批駐點(diǎn)扶貧干部,扎根扶貧一線,與當(dāng)?shù)厝罕姴⒓绱蚝秘毨灉鐟?zhàn),目前所有掛鉤扶貧點(diǎn)均已實(shí)現(xiàn)脫貧。例如,興業(yè)銀行自2012年起就對(duì)口幫扶全國(guó)優(yōu)秀縣委書(shū)記廖俊波生前任職的福建政和縣,8年來(lái)累計(jì)捐資4150萬(wàn)元,提供貸款近10億元,今年4月28日政和縣正式摘帽。
圍繞產(chǎn)業(yè)扶貧,興業(yè)銀行緊緊抓住這個(gè)牛鼻子,創(chuàng)新探索“銀行+龍頭企業(yè)+農(nóng)戶(hù)”等產(chǎn)業(yè)扶貧模式,因地制宜在產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)突出、聚集度高的區(qū)域設(shè)立乳業(yè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等產(chǎn)業(yè)金融中心,量身開(kāi)發(fā)出林權(quán)抵押貸、煙農(nóng)貸、銀紡貸等一批“接地氣”的特色金融產(chǎn)品,精準(zhǔn)服務(wù)當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè),激活貧困地區(qū)的“自體造血”功能,帶動(dòng)貧困戶(hù)轉(zhuǎn)變思維,創(chuàng)業(yè)致富。截至今年6月末,興業(yè)銀行累計(jì)投放產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧貸款55億元,涉農(nóng)貸款余額4368億元,同比增長(zhǎng)12%。
“外界常說(shuō)興業(yè)銀行是綠色銀行,在金融扶貧領(lǐng)域,綠色依然是其一以貫之的發(fā)展理念。”陶以平表示,“‘兩山’理論提出伊始,興業(yè)銀行即在國(guó)內(nèi)率先探索開(kāi)辟綠色金融業(yè)務(wù),十多年來(lái)興業(yè)銀行深耕不輟,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)在把這種先發(fā)優(yōu)勢(shì)運(yùn)用到‘兩山’轉(zhuǎn)化通道的建設(shè)中,先后與江西、貴州、新疆、甘肅、內(nèi)蒙古、青海、云南等貧困人口比重較大省區(qū)簽訂了綠色金融戰(zhàn)略合作協(xié)議,圍繞綠色生態(tài)扶貧做好文章,簽約以來(lái)累計(jì)投放綠色融資1469億元,讓眾多貧困群眾端上了‘生態(tài)碗’,吃上了‘綠色飯’。”
智慧扶貧也是興業(yè)銀行的一大特色。陶以平認(rèn)為,智能化的紅利不僅僅屬于城市,廣大的農(nóng)村和貧困地區(qū)更需要“科技改變命運(yùn)”。為此,興業(yè)銀行強(qiáng)化“金融+科技”賦能,以三大開(kāi)放平臺(tái)聚焦這些地區(qū)金融供給稀缺、農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)路窄、就醫(yī)難等頑疾,持續(xù)開(kāi)放輸出科技和金融服務(wù)。
目前,興業(yè)銀行通過(guò)銀銀平臺(tái)代理貧困地區(qū)47家村鎮(zhèn)銀行接入金融基礎(chǔ)設(shè)施,并通過(guò)“財(cái)富云”送理財(cái)產(chǎn)品下鄉(xiāng)。今年上半年為“三區(qū)三州”居民提供了超過(guò)20億元的零售終端理財(cái)產(chǎn)品;依托自有渠道建立公益電商平臺(tái)為265款扶貧產(chǎn)品擴(kuò)大銷(xiāo)路,讓山貨也能變成“鳳凰”;還推動(dòng)了智慧醫(yī)療平臺(tái)的建設(shè),目前智慧醫(yī)療平臺(tái)服務(wù)縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)59家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)18家,為改善當(dāng)?shù)蒯t(yī)療服務(wù)提供了新動(dòng)能。
此外,在教育扶貧方面,興業(yè)銀行整合集團(tuán)資源,志智雙扶,設(shè)立“興業(yè)銀行慈善助學(xué)金”“關(guān)心下一代興業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金”“特殊教育專(zhuān)項(xiàng)基金”等專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金,形成從小學(xué)到大學(xué)、從普通教育到特殊教育的多元教育扶貧體系,目前累計(jì)捐資超過(guò)6000萬(wàn)元,資助超過(guò)10萬(wàn)名學(xué)子長(zhǎng)志圓夢(mèng),阻斷了貧困的代際傳遞,拔掉窮根。
當(dāng)好扶貧的“優(yōu)化器”
“助推器”“穩(wěn)定器”
對(duì)于未來(lái)如何“接續(xù)推進(jìn)全面脫貧和鄉(xiāng)村振興有效銜接”,陶以平指出,興業(yè)銀行將按照習(xí)近平總書(shū)記的要求,做好目標(biāo)任務(wù)的銜接,體制機(jī)制的銜接,政策措施的銜接,發(fā)揮好自身綜合化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),凝聚集團(tuán)合力,主動(dòng)應(yīng)對(duì)疫情帶來(lái)的影響變化,迎難而上,在推動(dòng)二者有效銜接,實(shí)現(xiàn)共同富裕上發(fā)揮好“優(yōu)化器”“助推器”和“穩(wěn)定器”的作用。
一是當(dāng)好資源配置的“優(yōu)化器”。陶以平說(shuō),結(jié)合旗下信托、租賃、期貨等子公司專(zhuān)業(yè)職能和特點(diǎn),著力發(fā)揮多元化金融“工具箱”協(xié)同優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化金融資源配置,引導(dǎo)資金更多投向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
二是當(dāng)好支農(nóng)服務(wù)的“助推器”。相較于股份制商業(yè)銀行,農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)廣布,特別是村鎮(zhèn)銀行更是下沉、扎根農(nóng)村基層,在支農(nóng)服務(wù)方面具有獨(dú)特的地緣優(yōu)勢(shì),但是支持業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展的信息科技系統(tǒng)建設(shè)比較滯后,壓力較大,科技系統(tǒng)問(wèn)題往往成為村鎮(zhèn)銀行“成長(zhǎng)的煩惱”。尤其對(duì)體量比較小的村鎮(zhèn)銀行來(lái)說(shuō),如果花幾千萬(wàn)元甚至上億元建一套系統(tǒng),建一個(gè)機(jī)房,再安排一個(gè)龐大的科技團(tuán)隊(duì)進(jìn)行運(yùn)維,成本太高。
對(duì)此,興業(yè)銀行用銀銀平臺(tái)來(lái)助力,在業(yè)內(nèi)率先設(shè)立科技子公司興業(yè)數(shù)金公司,為村鎮(zhèn)銀行提供信息系統(tǒng)建設(shè)和托管。“目前跟興業(yè)銀行合作的村鎮(zhèn)銀行已經(jīng)達(dá)到188家,我們這樣做可以讓村鎮(zhèn)銀行省點(diǎn)心、騰出手,將更多精力放在如何提高鄉(xiāng)村振興服務(wù)能力上來(lái),專(zhuān)心為精準(zhǔn)扶貧做好服務(wù)。”陶以平如是說(shuō)。
三是當(dāng)好防御風(fēng)險(xiǎn)的“穩(wěn)定器”。由于農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格全球聯(lián)動(dòng)、供求變化、自然災(zāi)害沖擊以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期等原因,造成農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格有時(shí)波動(dòng)比較大,尤其是貧困地區(qū)農(nóng)戶(hù)抵抗這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的能力比較弱,收入也容易受到價(jià)格波動(dòng)的影響,所以為了避免價(jià)賤傷農(nóng),幫助貧困地區(qū)的農(nóng)戶(hù)穩(wěn)定收入、保障生活,興業(yè)銀行通過(guò)集團(tuán)旗下的期貨子公司,開(kāi)展了“保險(xiǎn)+期貨”業(yè)務(wù),為農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格波動(dòng)“上保險(xiǎn)”。
目前興業(yè)銀行為湖北、吉林、安徽、陜西、云南6個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣3618戶(hù)農(nóng)民、18個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)或農(nóng)業(yè)合作社共投保了1.5億元的產(chǎn)品價(jià)格險(xiǎn),這個(gè)險(xiǎn)種覆蓋了雞蛋、白糖、玉米、大豆、棉花等主要農(nóng)產(chǎn)品,深受當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)的歡迎。
脫貧摘帽不是終點(diǎn),而是為美好生活?yuàn)^斗的新起點(diǎn)。陶以平表示,“興業(yè)銀行將認(rèn)真落實(shí)責(zé)任、政策、幫扶、監(jiān)管‘四個(gè)不摘’要求,繼續(xù)咬定青山不放松,持續(xù)發(fā)揮自身特色優(yōu)勢(shì),做好脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)的無(wú)縫銜接,跑好脫貧攻堅(jiān)沖刺棒,跑出鄉(xiāng)村振興加速度,為全面建成小康社會(huì)貢獻(xiàn)出我們自己更多的力量。”
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